---
title: Consultoria de RevOps para empresa B2B com receita previsível | Navier
description: RevOps alinha marketing, vendas e CS com SLA, KPI compartilhado e diagnóstico de funil, pra receita bater no fim do mês. Agende uma conversa com a Navier.
---

[![Navier horizontal Logo](https://navier.tec.br/hs-fs/hubfs/Novo/Logos/Navier%20horizontal-1.png?width=178&height=100&name=Navier%20horizontal-1.png "Navier horizontal Logo")](https://navier.tec.br?hsLang=pt-br)

- [Home](https://navier.tec.br)
- [Sobre](https://navier.tec.br/sobre_a_navier)
- [Serviços](https://navier.tec.br/servicos) 
    - [Implementação HubSpot](https://navier.tec.br/servicos/implementacao-hubspot)
    - [RevOps](https://navier.tec.br/servicos/revops)
    - [GTM](https://navier.tec.br/servicos/gtm-go-to-market)
    - [ABM - Account Based Marketing](https://navier.tec.br/servicos/abm)
    - [Customer Success](https://navier.tec.br/servicos/customer-success-cs)
    - [Operação Comercial](https://navier.tec.br/servicos/sales-ops-treinamento)
- [Blog](https://blog.navier.tec.br/blog-papo-de-revops)
- [Fale Conosco](https://navier.tec.br/contato)

[Agendar conversa](https://navier.tec.br/agendar?hsLang=pt-br)

# RevOps existe porque marketing, vendas e CS medem coisas diferentes.

#### Cada time mede o próprio resultado do jeito que faz sentido pra ele. É por isso que, no fim do mês, ninguém entende direito por que a receita não bateu. RevOps não resolve isso motivando as pessoas a se entenderem melhor.

Marketing conta lead. Vendas conta oportunidade fechada. CS conta cliente satisfeito. Três times, três réguas, três verdades diferentes dentro da mesma empresa, e nenhuma bate com a outra. É esse desencontro que RevOps organiza, do primeiro contato até a expansão do cliente.

 Diagnóstico de receita · SLA entre áreas · KPI compartilhado · Funil ponta a ponta 

[Agendar conversa](https://navier.tec.br/agendar?hsLang=pt-br)

![Hero image](https://4057429.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/4057429/hubfs/Orphic-2022/images/services-detail/img-1.png?width=605&height=449&name=img-1.png)

## Cada área cumpre a meta. Junto, o número não fecha.

No fim do mês, vendas fechou o que tinha que fechar, marketing entregou o volume combinado, CS segurou a carteira. Cada um bateu a própria meta, sozinho. E mesmo assim o forecast não saiu do jeito que devia. Não é falta de competência de ninguém. É estrutura: sem definição comum de lead qualificado, sem SLA formal de passagem entre áreas e sem um painel que as três olhem junto, cada time segue puxando pro seu lado. Boa intenção, resultado ruim.

1. ![list icon](https://4057429.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/4057429/Orphic-2022/Icons/check-list.svg)
   
   Marketing manda lead que vendas chama de fraco, porque cada área usa critério próprio pra qualificar.
2. ![list icon](https://4057429.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/4057429/Orphic-2022/Icons/check-list.svg)
   
   Vendas fecha contrato que CS não sustenta, porque o que foi combinado na venda nunca chegou no time de sucesso do cliente.
3. ![list icon](https://4057429.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/4057429/Orphic-2022/Icons/check-list.svg)
   
   Cada área olha o próprio painel no fim do mês, e ninguém aponta em que etapa a receita travou de verdade.

[Fazer o teste de maturidade](https://lp.navier.tec.br/teste-maturidade-revops?hsLang=pt-br)

## O que fazemos, na prática

Menos slide, mais arquitetura rodando dentro do CRM.

#### Alinhamento entre marketing e vendas

Definição conjunta de MQL, SQL e critério de passagem entre as áreas.

#### KPIs compartilhados

Um único painel com CAC, LTV, ciclo de vendas e NRR compartilhado.

#### Rituais de gestão com cadência fixa

Revisão de pipeline e QBR com data marcada e pauta definida sempre.

#### Funil mapeado ponta a ponta

Do primeiro contato até cliente expandido, com critério claro de avanço.

#### Automação do trabalho manual

Roteamento de lead e alerta de risco automatizados dentro do CRM.

#### Painel executivo

Um painel que o CEO entende em meio minuto onde está a receita.

[Fazer o teste de maturidade](https://lp.navier.tec.br/teste-maturidade-revops?hsLang=pt-br)

## Como começamos a trabalhar juntos?

Não importa se você usa RD Station, Pipedrive, planilha ou HubSpot. O ponto de partida é onde você está hoje, e o processo é estruturado em três etapas claras.

1. ![list icon](https://4057429.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/4057429/Orphic-2022/Icons/check-list.svg)
   
   Diagnóstico de receita mapeando o funil real
2. ![list icon](https://4057429.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/4057429/Orphic-2022/Icons/check-list.svg)
   
   Arquitetura do modelo com SLA e KPI
3. ![list icon](https://4057429.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/4057429/Orphic-2022/Icons/check-list.svg)
   
   Implementação e automação testada antes da produção

[Fazer o teste de maturidade](https://lp.navier.tec.br/teste-maturidade-revops?hsLang=pt-br)

![Hero image](https://4057429.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/4057429/hubfs/Orphic-2022/images/services-detail/img-2.png?width=605&height=449&name=img-2.png)

0

Parceiros ativos

0

Projetos RevOps entregues

0

Implementações HubSpot

0

Anos de experiência

## Perguntas de quem está avaliando RevOps

Ainda com dúvida? Fala com a gente.

- RevOps vai burocratizar o time comercial?
  
  Ao contrário. RevOps tira do vendedor o trabalho de preencher planilha e atualizar campo manualmente. O processo existe pra sobrar tempo de venda, não pra engessar quem vende.
- Qual a diferença entre RevOps e uma implementação de HubSpot?
  
  Implementação configura a ferramenta. RevOps desenha o processo de receita e usa a ferramenta pra sustentar esse processo. Um sem o outro fica pela metade: CRM sem processo vira lista de contato, processo sem CRM vira planilha.
- Preciso ter CRM pra contratar RevOps?
  
  Não necessariamente. A gente faz o diagnóstico com o stack que você já tem e recomenda a rota daí pra frente. Pra maioria das médias empresas B2B, o HubSpot entra como consequência da arquitetura, não como pré-requisito pra começar a conversa.
- O projeto é pontual ou contínuo?
  
  Contínuo. Entra dentro do retainer recorrente. RevOps é uma disciplina de operação, não um projeto com data de entrega. A empresa cresce, a operação muda com ela.
- Quanto tempo leva pra ver resultado?
  
  Os primeiros resultados aparecem em trinta dias, com SLA definido entre as áreas. Redução no ciclo de vendas e ganho de previsibilidade acontecem aos poucos, ao longo dos primeiros noventa dias de operação estruturada.
- Como funciona o modelo recorrente?
  
  É parceria de receita contínua. Revisão mensal dos dados, ajuste do modelo conforme a empresa muda, expansão da capacidade operacional quando faz sentido. Não é entregar PDF e sumir.
- Funciona pra empresa em fase inicial?
  
  Nosso foco é empresa média B2B com operação comercial já estabelecida. Se você ainda tá validando produto no mercado ou tem menos de cinco pessoas no comercial, provavelmente ainda é cedo pra um RevOps estruturado. Vale montar a base antes.

#### As dúvidas que mais aparecem na primeira conversa.

Antes de conversar, vale saber em que ponto sua operação de receita tá hoje. O teste de maturidade mostra isso.

[Fazer o teste de maturidade](https://lp.navier.tec.br/teste-maturidade-revops?hsLang=pt-br)

## O que dizem os clientes

Operações que saíram do caos para o método.

- ![rating star image](https://4057429.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/4057429/Lagom-2022/Icons/5-star.svg)
  
  "Tivemos uma ótima experiência com os serviços da Navier. A equipe demonstrou grande conhecimento da ferramenta e muito comprometimento ao longo de todo o projeto. Sempre dispostos a buscar as melhores soluções para o negócio, nos apoiaram de forma estratégica, tornando a implementação rápida e assertiva. "

  ![1776270235052](https://navier.tec.br/hubfs/1776270235052.jfif)
  
  Livino, E.
  
  Analista de CS, SaaS B2B
- ![rating star image](https://4057429.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/4057429/Lagom-2022/Icons/5-star.svg)
  
  “Tivemos uma experiência muito positiva com a Navier na implementação do HubSpot. A equipe demonstrou excelente domínio da plataforma, orientando nosso time sobre as melhores práticas de CRM. O suporte ágil e eficiente colaborou muito para utilizarmos a ferramenta de maneira mais organizada e estratégica.”

  ![1775848234025](https://navier.tec.br/hubfs/1775848234025.jfif)
  
  Urnau Junior, N.
  
  Diretor Comercial, Indústria B2B
- ![rating star image](https://4057429.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/4057429/Lagom-2022/Icons/5-star.svg)
  
  “A equipe da Navier demonstra sólida compreensão do HubSpot, orientando com clareza sobre automações e estruturação de pipelines. Os consultores são acessíveis, objetivos e ajustam os processos conforme nossas necessidades. Existe uma preocupação evidente com a evolução do nosso time no uso da ferramenta. ”

  ![1784594716661](https://navier.tec.br/hubfs/1784594716661.jfif)
  
  Oliveira, T.
  
  Coord. Vendas, SaaS B2B
- ![rating star image](https://4057429.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/4057429/Lagom-2022/Icons/5-star.svg)
  
   
  
  “Tivemos uma excelente experiência com a equipe da Navier durante todo o processo de implementação e configuração do HubSpot. O atendimento próximo e qualificado fez toda a diferença para o nosso dia a dia. Recomendo a todos que buscam por um parceiro estratégico e confiável! ”

  ![1722306321136](https://navier.tec.br/hubfs/1722306321136.jfif)
  
  Pisso, G.
  
  Diretor de CS
- ![rating star image](https://4057429.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/4057429/Lagom-2022/Icons/5-star.svg)
  
   
  
  “A Navier presta um suporte rápido e muito eficiente para o uso do HubSpot. Sempre que precisamos, recebemos orientações claras e soluções precisas para questões de usabilidade. O atendimento é ágil, resolutivo e facilita imensamente a adoção e o uso do CRM na nossa rotina.”

  ![1630492038207](https://navier.tec.br/hubfs/1630492038207.jfif)
  
  Teixeira, E.
  
  CEO, Service B2B

## Related Posts

[![Capa do artigo da Navier sobre consultorias de CRM para empresas B2B: bloco cinza com cinco encaixes de formatos diferentes e um conector laranja encaixado no formato certo.](https://navier.tec.br/hubfs/Capa%20blog%20-%20Consultorias%20de%20CRM%20para%20empresas%20B2B%2c%20organizadas%20pelo%20problema%20que%20resolvem.webp)](https://blog.navier.tec.br/blog-papo-de-revops/consultorias-crm-b2b-brasil?hsLang=pt-br)

 outubro 30, 2026

## [Consultorias de CRM para empresas B2B, organizadas pelo problema que resolvem](https://blog.navier.tec.br/blog-papo-de-revops/consultorias-crm-b2b-brasil?hsLang=pt-br)

[{% module\_block module "widget\_17156a98-dfe9-49fe-9312-bb0ad766f46f" %}{% module\_attribute "audio"...](https://blog.navier.tec.br/blog-papo-de-revops/consultorias-crm-b2b-brasil?hsLang=pt-br)

[Saiba mais](https://blog.navier.tec.br/blog-papo-de-revops/consultorias-crm-b2b-brasil?hsLang=pt-br)

[![Capa do artigo da Navier sobre consultoria de go-to-market ou time interno: plataforma que se divide em uma ponte de vidro pronta e um caminho de blocos em construção, com um marcador laranja na bifurcação.](https://navier.tec.br/hubfs/Capa%20blog%20-%20Consultoria%20de%20go-to-market%20ou%20time%20interno%2c%20como%20decidir.webp)](https://blog.navier.tec.br/blog-papo-de-revops/consultoria-gtm-ou-time-interno?hsLang=pt-br)

 outubro 29, 2026

## [Consultoria de go-to-market ou time interno, como decidir](https://blog.navier.tec.br/blog-papo-de-revops/consultoria-gtm-ou-time-interno?hsLang=pt-br)

[{% module\_block module "widget\_60fddd4c-16ae-4eea-83bd-9fbb55d86077" %}{% module\_attribute "audio"...](https://blog.navier.tec.br/blog-papo-de-revops/consultoria-gtm-ou-time-interno?hsLang=pt-br)

[Saiba mais](https://blog.navier.tec.br/blog-papo-de-revops/consultoria-gtm-ou-time-interno?hsLang=pt-br)

[![Capa do artigo da Navier sobre quanto custa implementar HubSpot: cubo de vidro em camadas com blocos laranja escondidos no interior, representando custos que aparecem depois.](https://navier.tec.br/hubfs/Capa%20blog%20-%20Quanto%20custa%20implementar%20HubSpot%20com%20uma%20consultoria.webp)](https://blog.navier.tec.br/blog-papo-de-revops/quanto-custa-implementar-hubspot?hsLang=pt-br)

 outubro 28, 2026

## [Quanto custa implementar HubSpot com uma consultoria](https://blog.navier.tec.br/blog-papo-de-revops/quanto-custa-implementar-hubspot?hsLang=pt-br)

[{% module\_block module "widget\_38b508cf-aad4-48ca-a54b-f9a199e3ed19" %}{% module\_attribute "audio"...](https://blog.navier.tec.br/blog-papo-de-revops/quanto-custa-implementar-hubspot?hsLang=pt-br)

[Saiba mais](https://blog.navier.tec.br/blog-papo-de-revops/quanto-custa-implementar-hubspot?hsLang=pt-br)

## Suas três áreas de receita funcionando como uma engrenagem. Não como três departamentos.

Receita previsível não nasce de talentos individuais. Nasce de sistemas. Por isso conectamos marketing, vendas e CS em um único motor de crescimento.

[Agendar conversa](https://navier.tec.br/agendar?hsLang=pt-br)

[![Navier horizontal negativo](https://navier.tec.br/hs-fs/hubfs/Navier%20horizontal%20negativo.png?width=250&height=141&name=Navier%20horizontal%20negativo.png "Navier horizontal negativo")](https://navier.tec.br?hsLang=pt-br)

Arquitetura de receita para empresas B2B que crescem com método.

 

![SolutionPartnerTierBadge](https://navier.tec.br/hubfs/SolutionPartnerTierBadge.svg)

<https://www.instagram.com/navier.revops> <https://www.youtube.com/@Navier-revops> <https://www.linkedin.com/company/navier-revops> <https://www.tiktok.com/@navier.revops>

###### Serviços

- [Implementação HubSpot](https://navier.tec.br/servicos/implementacao-hubspot)
- [Revenue Operations](https://navier.tec.br/servicos/revops)
- [Go-to-Market](https://navier.tec.br/servicos/gtm-go-to-market)
- [Account-Based Marketing](https://navier.tec.br/servicos/abm)
- [Customer Success](https://navier.tec.br/servicos/customer-success-cs)
- [Sales Ops + Treinamento](https://navier.tec.br/servicos/sales-ops-treinamento)

###### Empresa

- [Sobre a Navier](https://navier.tec.br/sobre_a_navier)
- [Blog](https://blog.navier.tec.br/blog-papo-de-revops)
- [Papo de RevOps](https://open.spotify.com/show/033epJVOs8ZZj2n7vRVf2V)
- [Politica de Privacidade](https://navier.tec.br/politica-de-privacidade)

###### Contato

- [Agendar conversa](https://navier.tec.br/agendar)
- [Newsletter](https://navier.tec.br/newsletter)
- [LinkedIn](https://www.linkedin.com/company/navier-revops/)
- [YouTube](https://www.youtube.com/@Navier-revops)
- [Spotify](https://open.spotify.com/show/033epJVOs8ZZj2n7vRVf2V)

```json
{
  "@context" : "http://schema.org",
  "@type" : "Corporation",
  "address" : {
    "@type" : "PostalAddress",
    "addressCountry" : "Brasil",
    "addressLocality" : "Porto Alegre",
    "addressRegion" : "RS",
    "postalCode" : "CEP 90240-200",
    "streetAddress" : "Tv. São José, 455 Bairro Navegantes"
  },
  "alternateName" : "Navier - RevOps & Growth",
  "description" : "Consultoria de RevOps e HubSpot para médias empresas B2B. Especialistas em implementação de CRM, GTM, ABM e Customer Success.",
  "email" : "faccioni@navier.tec.br",
  "image" : "https://22221135.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/22221135/Navier%20Vertical.png",
  "logo" : "https://22221135.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/22221135/Navier%20horizontal.png",
  "mainEntityOfPage" : {
    "@id" : "https://navier.tec.br/servicos/revops",
    "@type" : "WebPage",
    "description" : "RevOps alinha marketing, vendas e CS com SLA, KPI compartilhado e diagnóstico de funil, pra receita bater no fim do mês. Agende uma conversa com a Navier."
  },
  "name" : "Navier - Revops &amp; Growth",
  "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/company/navier-revops", "https://www.youtube.com/@Navier-revops", "https://www.instagram.com/navier.revops", "https://www.tiktok.com/@navier.revops" ],
  "telephone" : "+55 54 99156-1573",
  "url" : "https://navier.tec.br/servicos/revops"
}
```

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "FAQPage",
  "mainEntity" : [ {
    "@type" : "Question",
    "acceptedAnswer" : {
      "@type" : "Answer",
      "content" : "Ao contrário. RevOps tira do vendedor o trabalho de preencher planilha e atualizar campo manualmente. O processo existe pra sobrar tempo de venda, não pra engessar quem vende."
    },
    "heading" : "RevOps vai burocratizar o time comercial?"
  }, {
    "@type" : "Question",
    "acceptedAnswer" : {
      "@type" : "Answer",
      "content" : "Implementação configura a ferramenta. RevOps desenha o processo de receita e usa a ferramenta pra sustentar esse processo. Um sem o outro fica pela metade: CRM sem processo vira lista de contato, processo sem CRM vira planilha."
    },
    "heading" : "Qual a diferença entre RevOps e uma implementação de HubSpot?"
  }, {
    "@type" : "Question",
    "acceptedAnswer" : {
      "@type" : "Answer",
      "content" : "Não necessariamente. A gente faz o diagnóstico com o stack que você já tem e recomenda a rota daí pra frente. Pra maioria das médias empresas B2B, o HubSpot entra como consequência da arquitetura, não como pré-requisito pra começar a conversa."
    },
    "heading" : "Preciso ter CRM pra contratar RevOps?"
  }, {
    "@type" : "Question",
    "acceptedAnswer" : {
      "@type" : "Answer",
      "content" : "Contínuo. Entra dentro do retainer recorrente. RevOps é uma disciplina de operação, não um projeto com data de entrega. A empresa cresce, a operação muda com ela."
    },
    "heading" : "O projeto é pontual ou contínuo?"
  }, {
    "@type" : "Question",
    "acceptedAnswer" : {
      "@type" : "Answer",
      "content" : "Os primeiros resultados aparecem em trinta dias, com SLA definido entre as áreas. Redução no ciclo de vendas e ganho de previsibilidade acontecem aos poucos, ao longo dos primeiros noventa dias de operação estruturada."
    },
    "heading" : "Quanto tempo leva pra ver resultado?"
  }, {
    "@type" : "Question",
    "acceptedAnswer" : {
      "@type" : "Answer",
      "content" : "É parceria de receita contínua. Revisão mensal dos dados, ajuste do modelo conforme a empresa muda, expansão da capacidade operacional quando faz sentido. Não é entregar PDF e sumir."
    },
    "heading" : "Como funciona o modelo recorrente?"
  }, {
    "@type" : "Question",
    "acceptedAnswer" : {
      "@type" : "Answer",
      "content" : "Nosso foco é empresa média B2B com operação comercial já estabelecida. Se você ainda tá validando produto no mercado ou tem menos de cinco pessoas no comercial, provavelmente ainda é cedo pra um RevOps estruturado. Vale montar a base antes."
    },
    "heading" : "Funciona pra empresa em fase inicial?"
  } ]
}
```